企业怎么招聘

企业招聘工作的流程是招聘计划、招聘、应聘、面试、录用等几个方面。

　　1、招聘计划

　　第一条：公司各部门需招聘员工，应事先向公司人力资源部门提出招聘申请，填写《招聘人员申请表》，注明需要招聘人员的原因，提出招聘的职位、人数及要求。

　　第二条：人力资源部门根据各部门人员编制情况和部门招聘申请，与各部门充分沟通后提出初步意见，报总经理审核，批准后执行招聘。

　　2、招聘原则和招聘方式

　　第三条：招聘原则：公平竞争、择优录用。

　　第四条：招聘方式：分为外聘和内聘。

　　外聘：内部员工推荐、面向社会登报招聘、到学校招聘、参加人才交流会及劳务市场现场招聘、网络招聘等形式。

内聘：公司内部员工都可以根据所需岗位要求并结合自身能力参与竞聘，但需要参与公司组织的面试和考核；

　　3、应聘

　　第五条：应聘人员应如实填写《应聘登记表》，并提交学历、简历、身份证、各类职称证书等应聘材料的原件及复印件。

　　第六条：人力资源部门在收齐应聘者材料后，会同用人部门管理者对应聘者资格进行书面材料初审； 　　第七条：应聘者书面材料初审合格者通知面试或当场面试。

　　4、面试

　　第八条：招聘小组一般由人力资源部门与用人部门领导等人员组成。

　　第九条：面试内容及招聘小组职责： 　　a．审核应聘者是否具备专业素质及资格。

　　b．对应聘者是否具备正式录用资格以及综合素质进行评审。

　　c．对小组成员的意见进行综合分析后，做出初步决定。

　　第十条：面试评价： 　　a．面试小组成员应对面试结果做出评价并表明意见。

　　b．评价标准应根据公司实际情况和岗位业务需要。

　　第十一条：面试结果审核： 　　面试（加试）结束后，由人力资源部对面试结果进行汇总，合格者将拟录用者的材料，并报总经理批准。

　　5、录用

　　第十二条：录用名单确定后，及时确定并通知；对招聘未入选面试及面试不合格者，由人力资源部将其资料整理入公司人才库。

　　第十三条：对于确定录用人员由总经理进行最终面试并确定。

　　第十四条：对合格人员，人力资源部会同用人部门协商其进入公司日期，并确定其职级后报总经理审批。

　　第十五条：被录用者须办理的进入公司的相关手续： 　　1． 按要求提供个人材料，包括身份证、学历证明、经历证明等。

　　2． 提供正式、有效的人事手续，如辞职证明或其他相关资料等。